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SINCE

2003

供暖、通风和空调控制领域的快速定制专家

服务全球500+企业,含10家《财富》500强企业

行业级产品平台

覆盖商业与住宅全场景暖通控制解决方案

双架构冰淇淋技术平台

通讯 + 系统集成

精密制造能力

研发到生产的全流程品控, 完善的实验室设备

企业愿景

全球领先的人居环境
智能控制定制品牌

企业使命

构建舒适、节能、可持续的
人居生态

品牌价值观

健康事业,健康的人际关系
开诚布公,作者负责
快比慢好,走登山直道

我们是设计师、建造者和实干家

温控器

阀门与执行器

传感器

系统类

企业发展历程

初创期

2006~2009

明确经营方向

明确暖通自控为企业经营方向,设定企业三步战略目标。

明确技术研发为公司的核心竞争力

成立了R&D Team,完成LCD显示温控器的产品族规划,构建拳头产品并得到市场认可。开发产品相继获得中国CQC,美国UL,欧盟CE, 德国VDE,英国CSTB, 北欧Semko和ROSH,REACH 认证。

开拓海外市场,完成全球渠道布局

积极参加美国、德国、俄罗斯、巴西和中国等全球HVAC 展会开拓业务,顺利获得全球行业头部客户联合开发温控器项目。

制造平台建设阶段

2010~2013

制造平台

引进专业设备,建造年150万台的产量的制造基地。

建设质量体系,提高生产质量,获得ISO9000证书

获得ISO9000质量管理体系认证。

高新企业

获得国家高新企业、深圳高新企业证书。

管理平台升级

2014~2019年

人事管理标准化升级

引进了人力资源管理改善咨询项目,提炼企业文化,完善组织架构,明确岗位职责,完善公司制度,提高组织能力。

企业财务管理升级

引进财务数字化管理改善咨询项目、ERP管理咨询项目,提高预算管理能力和税务合规管理能力。

集成产品研发管理升级

引进IPD集成产品研发管理改善咨询项目,提高了产品开发项目管理水平,理顺了决策组织和开发组织的运作机制。

公司治理结构管理升级

引进公司治理咨询管理项目,完成公司股份制改造,形成了股东大会、董事会、监事会和经理层之间职责分工明确、依法规范运作的法人治理结构;并制订了股东大会、董事会、监事会的职权和议事规则,健全了公司治理结构。

企业ODM 优势地位建立

人数快速增长,场地逐年扩建,客户大量来访,公司生机勃勃,ODM 优势地位形成。

专而美阶段

2020~2023

战略重新梳理

扩建研发基地

在深圳国家级战略性新兴产业示范基地-天安云谷购置营销、研发中心高端办公场地,扩大了研发团队、营销团队的建设。

扩建生产场地

在东莞凤岗广东省重大建设产业园-天安深创谷购置了新的生产场地,建设新的智能制造工厂,实现了产能翻番。

公司形象升级和产品
品牌布局

围绕森威尔企业形象和细分目标市场,完成了多品牌系统框架,为下阶段OBM运营打下基础。

获得深圳市专精特新企业称号和创新型中小企业称号。

美而强阶段

2023~2025

提升客户层级,大幅度增加优质客户基数

扩大环境控制技术和环境控制产品优势

获得国家专精特新“小巨人”称号

强而众阶段

2025~2028

快速定制全球NO.1 进行中..

合作伙伴

服务于零售、精装地产、楼宇自控等
行业知名客户